上海区域公司召开江苏徐州市场拓展会

       

    徐州，自古素有“五省通衢”之称，系四省交汇地、国家“一带一路”重要节点城市 、全国重要的综合性交通枢纽，历来是兵家必争之地。江苏华建从2011年进入徐州市场以来，先后承接了一批工程，创出了多项江苏省“扬子杯”和江苏省标化文明示范工地，树立了江苏华建“金”字招牌，社会声誉、信誉进一步扩大，企业信用分排名更是由原来的第160名直线上升至第16名。2017年，习总书记两次视察徐州，就打造淮海经济圈做出重要指示；目前中国前30强地产开发商全部入驻；徐州作为淮海经济圈中心重镇，已进入了蓬勃发展的历史性机遇期。江苏华建顺应形势，取得了飞跃发展，截止10月份共新接项目5个、合同额6.4亿元，在手工作量近10亿元，有两个土建和两个安装队伍协同施工。为了更好地拓展徐州市场，优化整合现有资源，扩大市场份额，10月24日，上海区域公司在徐州召开以“抓住机遇，鼓足干劲，团结一致，协同发展，进一步做大做强徐州市场”为主题的“江苏徐州市场拓展会”。

    会上，上海区域公司副总经理、江苏分公司总经理施卫东作主旨发言。施总首先回顾了进入徐州市场8年来的开拓经验、取得了成绩和下步发展规划；并对今后徐州市场进一步发展从经营、生产、技术、安全和文明施工等方面作了详细部署。
    华建地产徐州华冠房地产开发有限公司总经理孙春华应邀到会，他重点介绍了徐州房产市场特点及华建地产开发的项目情况和发展规划。
    参与徐州开发的两支土建队伍李恒山团队、徐宏兵团队和两支安装队伍安装处、安装二处主要负责人相继交流了各自的做法和心得。
    上海区域各职能部门及分管负责人对项目施工提了一些建议和要求。

    江苏华建副总经理、上海区域公司总经理杨杰为进一步拓展徐州市场作指示。他指出：1、对开拓徐州市场，大家要有信心、决心，要以包容、信任的心态共同把事业托起；2、要把徐州在建项目施工好，赢得市场对我们的信任，要按照华建新的标准化方案实施，在市场上亮相，打出华建招牌；3、经营是重点，要牢牢抓好，要有如履薄冰的意识，保持经营的工作的连续性，重点在大开发商、大项目上寻找，大家一起协同、协调、抱团发展；4、加强自身队伍建设，引进、培养、培育一批人才，没有人才的支撑不可能把事业做大做强；5、抓好年底各项工作，特别是工程款的回笼要积极行动起来。

  上午，与会人员视察了徐州在建项目。

     （徐庄中心小学扩建工程）

（徐州新盛广场项目）

（徐州开发区中学扩建项目）