京沪两区域公司开展项目管理交流研讨会

9月27日，北京分公司总经理吕进、总经助陆靖带领各工程处主要负责人一行11人，到上海分公司承建的徐州睿峰苑项目部，与上海分公司开展了深度的项目管理交流研讨会。江苏华建副总兼上海分公司总经理王吉骞、党总支书记杨杰等领导和部分直营团队负责人参加活动。

王吉骞介绍了上海分公司近年来发展的基本情况。吕进介绍了北京分公司的发展现况及希望交流研讨的主要议题。

随后，双方围绕“如何优化项目生产组织管理模式，压缩环节成本，提升投标项目价格优势”“如何打通、优化、共享上下游供应链资源，开源节流”“项目精细化管理、降本增效”“项目二次经营、持续经营与风险管控”等议题进行了广泛、深入的互动交流。会前双方就相关议题进行了认真准备，现场交流研讨会有条不紊、内容丰富、气氛热烈，发言的同志结合自身承建工程的经历与感受，细谈、实说项目管理经验与教训，双方就关心关注的问题频频互动，达到了很好的学习交流效果。双方约定将建立正常的项目管理经验互动交流机制。

交流研讨会期间，北京分公司吕总一行实地观摩了徐州睿峰苑项目，参会人员还一同赴台儿庄大战纪念馆联合开展了党性教育活动，在国庆前夕接受了一次爱国主义教育洗礼。