公司召开一届三次职代会

2月23日，公司一届三次职工代表大会在总部会议室召开。大会听取和审议了总经理宗有农所作的《行政工作报告》、工会主席徐仁国所作的《工会委员会工作报告》、以及工会经费审查委员会主任李长栋所作的《2009年工会经费审查委员会工作报告》，并对工会主席、副主席和工会职工之家建设情况进行评议，会议还审议通过了《江苏华建集体合同》、《江苏华建工资协商专项集体合同》、《江苏华建女职工权益保护专项集体合同》等三个合同。

公司董事长、党委书记陆金龙就进一步做好工会工作、服务改革发展大局谈了几点意见。一是在进一步解放思想中继续深化创新，陆总指出深化改革、加快发展首先就必须解放思想，要突破传统的观念、传统的思维模式和传统的思维方法，就必须要以创新促发展、发展促转型。二是在推进结构调整中不断促进转型。调整结构、谋划转型要正确处理好抓当前与谋长远的关系，处理好跨越发展与产业转型的关系，拼勇气、拼干劲、拼智慧，在调整发展方式、创新经营模式、实施品牌升级、打造精英团队等方面主动进行战略层面的探索与尝试。三是在提升管理水平中实现发展跨越。陆总希望公司各级管理者、广大员工进一步树立人人重视管理、人人参与管理的意识，认识管理粗放的严重危害性，通过职责权限的明晰，岗位工作标准的落实，使我们华建的各项管理向精细化方面持续迈进。四是在认真关注民生中努力构建和谐。公司各级组织要认真落实职工当家作主的权利，切实保障职工的合法权益，做到一切依靠职工，一切为了职工，真心实意、尽心竭力、坚持不懈地为职工办实事、办好事、办成事。五是在创新实干中不断加强党的建设。各级工会组织要始终坚持以科学发展观为指导，紧紧围绕中心任务开展工作，充分调动广大员工的积极性、主动性、创造性，充分发挥党联系广大职工群众的桥梁纽带作用，为公司的改革、发展和稳定做出重要贡献。六是在加强队伍建设中重视机制完善。要不断强化企业经营理念、企业精神、职业道德等的宣传教育，引导全体员工树立正确的人生观、价值观，正确处理竞争与合作、个人与团队等价值取向的关系，树立共同的价值目标，培育团队精神，营造和谐共生的企业文化环境，把以人为本的理念渗透进企业员工队伍建设之中。

    大会由公司工会副主席申太伦主持，市总工会建设工会主任田纪荣到会并致辞。