陆金龙董事长调研惠州公司
时间:2012-12-29
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调研会上,惠州公司总经理华恒荣就2012年度的工作情况和2013年的工作思路作了汇报。2012年,惠州公司立足实际,保稳定,重开拓,防风险,树形象,稳步推进BT项目,积极筹建自营项目部,保持了平稳向上、积极求变的运营态势。听取了工作汇报后,程杰副总经理提出,惠州公司一直以来走的是与其他分公司不同的路子,必须创新思维,与时俱进,迈出改革机制的关键一步,而且任何时候迈出这一步都不算迟,关键是要下定决心迈出去。陆董事长对惠州公司在BT项目、自营项目部等方面开展积极的探索创新给予肯定,希望惠州公司领导班子不仅要有目标,更要打开“心”结,有思路、有魄力、有方法,在内部构建有效的责任机制,分清责权利,激发员工发自内心增本事、求发展的情愫,火急火燎抓发展,魂牵梦绕干事业,让明年成为惠州公司的“改革之年”,善于乘势、借势,利用公司资源,进一步加快发展步伐。
陆董事长与参会员工进行了充分的思想碰撞,并逐一为之答疑解惑。他强调说,公司要发展,人人都是责任人,谁都不是局外人,话语权永远都在有结果的人手里。每名员工都要找准目标定位,挖掘自身潜力,找到工作的“气门”,勇于挑战自我,激发内在活力。参会员工表示,陆董事长极具启发性和实用性的深度讲话给大家带来了强大的正能量,纷纷表示将承诺责任,勇挑重担,促进公司创新发展、快速发展。