江苏华建股东大会2013年会在扬州召开

4月27日下午，江苏省华建建设股份有限公司股东大会2013年会暨董事会、监事会五届七次会议在扬州召开。会议由陆金龙董事长主持，10名股东代表、11名董事、4名监事出席会议，公司高级管理人员、各分支机构和总部各部室负责人、公司律师团代表列席会议。会议听取和审议通过了副董事长、总经理宗有农同志所作的董事会和经营层工作报告，监事会主席吴士茂所作的监事会工作报告，公司总会计师李长栋同志所作的《关于2012年度财务决算和2013年度财务预算方案的报告》和《关于2012年度股利分配方案的报告》。

会议经投票选举产生了由王成明、艾玉虎、李幼杰、李德田、张立新、陆金龙、陈荣春、宗有农、周荣生、杭中和、范世宏、曹德荣、程杰等13人组成的公司第六届董事会，并选举王志明、羊国华、吴士茂、吴桂松、徐国华、唐兵等6人担任公司监事,与朱建奇、许世明、高原等3名职工监事组成公司第六届监事会。

随后召开的董事会六届一次会议选举陆金龙同志任公司第六届董事会董事长，宗有农同志、陈荣春同志任副董事长；根据陆金龙董事长的提名，会议经表决，决定聘用宗有农同志任公司总经理；根据宗有农总经理的提名，会议经表决，决定聘用陈荣春、程杰、王宏、杨杰、缪国枢、林建华、陆俊、华恒荣等八同志任公司副总经理；聘用程杰同志兼任公司总工程师，李长栋同志任公司总会计师，蔡华国同志任公司总经济师；同时聘用了一批副职三总师人员。

陆金龙董事长在最后的讲话说，被继续选为新一届董事会的董事长，首先感谢各位股东代表的信任和厚爱，同时也深感肩头的压力与责任，他表示将和董事会、经营层全体同仁一道，恪守忠诚勤勉义务，积极投入工作，自觉接受监督，努力创出让股东满意、员工认同的工作业绩。他提出本届董事会的总体工作思路是：以打造魅力华建、活力华建、智慧华建为努力方向，积极推进体制改革和机制创新，稳固施工主业基础，着力转变发展方式，加快转型升级步伐，打造产业链竞争优势；加强规范化、标准化和信息化建设，加大科技创新和人才开发使用力度，塑造和完善特色企业文化，打造核心竞争优势；发挥经营理念和经济杠杆优势，扩展华建联盟平台，加强联盟协作，打造系统竞争优势。努力开创转型发展、跨越发展的新局面，力争再用三年左右的时间，使华建发展成为产业链关联度高、核心竞争优势明显、品牌影响广泛深远的大型集团化企业。围绕上述总体思路，将着力做好以下几个方面的工作：一是进一步解放思想，提升员工的精神境界。二是进一步加快转型升级，推动多元化跨产业发展。三是进一步促进精细化管理，提升运营质量与效益。四、进一步加强联盟协作，扎实推动互生共赢的发展局面。五、进一步创建先进企业文化，塑造企业之魂。

   陆董事长最后强调，让客户需要华建，让员工实现梦想，让企业体现价值，这就是华建的企业之“魂”，也是我们打造魅力华建、活力华建、智慧华建的梦想之源。所有华建人首先要想明白“我有什么？”，然后才是“我要什么？”，必须“拿我有的换我要的”，员工与上级、组织“你情我愿”才能共同促进“三个有利于”，即有利于员工的成长的增收、有利于企业的生存与发展、有利于社会的和谐与进步。他利用黄果树瀑布因为落差才形成独特风景线的原理，强调必须要重视对人才的激励成长，对特别优秀的人才一定要破格提拔、给予应得的高报酬，在此基础上，年底前要初步形成挂牌纳贤、双向选择的用人机制和优胜劣汰的激励机制，培养更多的既全身心地“交给” 公司、又有能力筹码与公司“交易”的高级人才。他豪情满怀地表示，新一届董事会在全体股东的大力支持下，在全体员工的共同努力和奋勇拼搏下，一定会创造华建更加美好的明天。