公司召开下半年经营层工作会议

7月18日下午，公司在盐城召开2013年经营层工作会议，研讨交流今年以来的生产经营工作和下半年工作打算。宗有农总经理主持会议。各大区域公司和全资、控股分支机构负责人简要汇报了上半年的工作情况和发展业绩，并就当前面临的困惑进行了交流。程杰副总经理通报了总部上半年的工作概况，吴士茂主席通报了华建联盟近期的工作情况。

宗有农总经理结合年中经济调研情况对上半年工作作了总结，并部署了下半年工作。宗总表示，今年以来各区域公司、分支机构围绕总部年初制定的发展战略和总体部署，一心一意谋发展，凝心聚力求创新，生产经营保持健康快速发展的良好势头，为实现全年的目标计划奠定了坚实的基础。在分析了当前面临的主要困难和存在问题后，宗总对下半年工作作了具体布置：一是巩固发展本埠市场，理性开拓外埠市场，确保规模有序放大；二是深入推进标准化工作，切实加强内部管控，有效提升管理水平；三是持续加大创优树牌力度，着力打造高精尖项目，注重经济效益和社会声誉的提高；四是注重管理力量培育，努力做好梯队建设，为公司发展提供人力支撑；五是大力促进联盟协作，有序推动转型升级，力争在多元发展方面取得更大成果。

陆金龙董事长最后讲话，他对公司上半年来取得的业绩表示肯定，对总体运行质态表示满意。结合面上的工作和大家的汇报情况，陆总指出：各区域公司要进一步明确目标和主导思想，坚持主业不放松，确保决策不失误，管理不失控，收益有保障，品牌有提升。总部将给予区域公司充分的自主权，让各公司切实担负起责任，“谁的地盘谁做主，谁的责任谁承担”，各方点灯各方亮，在各自的舞台上激发热情，凝聚力量，催生硕果，展现魅力，在有效控制风险的基础上力求有新的突破、新的建树。当前我们的产业化处于攻坚阶段，要主动面向市场，积极探索实践，加快转型升级步伐，在保持施工主业竞争优势的前提下，拓展华建联盟平台，争取在钢结构、园林古建、市政路桥、生态环保等产业领域有所突破。最后陆董事长强调，企业发展要以人为本，要拉动下属成长，成就他人，就是成就自己，成就事业，要从事业高度和发展全局谋划人才引进和培养，为打造魅力华建、活力华建、智慧华建提供坚强的人才支撑。