市委书记谢正义听取公司工作汇报
宗有农总经理在汇报中说,江苏华建从深圳起步、发展、壮大,现已发展成全国知名大型建筑施工企业,2012年名列“中国建筑业竞争力双百强企业”第27位、“中国承包商60强企业”第34位、江苏建筑业综合实力前10强第5位。近年来,公司在发展施工主业同时,着力推进企业转型升级和多元化发展,集科研设计、施工管理、投资运营为一体的集团化发展格局已见雏形,多元经营各实体板块均取得良好收益。深圳分公司在特区市场以质量兴业为发展宗旨,在鲁班奖、金牛奖、深圳市优以及各综合奖项方面均取得了显著成绩,连续10年婵联深圳建筑行业综合实力评比第一名。面对当前发展形势,江苏华建提出以经营为龙头、管理为重点、品牌为目标、人才为基础、联盟为支撑的发展思路。同时,就华建进一步跨越发展,向市委、市政府提出四点建议:一是切实加强建筑业发展的行政推动力;二是切实改进对建筑业的服务协调;三是切实推进传统建筑业改造和工业化进程;四是切实发挥龙头骨干企业的品牌支撑带动作用。
陆金龙董事长补充汇报说,近几年来,建工控股和江苏华建在发展理念和管理机制上不断创新,通过加快发展模式和分配机制改革促动员工成就人生价值;通过联盟投资、小贷公司建立资金融通平台;通过华建联盟、建安商会等汇聚优势资源,为共创共享“扬州建筑”大品牌、做大做强扬州建筑业开展了积极有益的尝试,得到了众多建筑上下游同行的一致认可和广泛拥护,江苏华建在全市、全省乃至全国的市场地位和市场影响正在得到不断提高。
听取汇报后,谢书记对建工控股和江苏华建近几年企业发展和各项工作表示充分肯定,对全体干部职工辛勤付出和杰出贡献表示亲切慰问和感谢。他指出,市委、市政府将建筑业确定为全市五大支柱产业,是基于其是低成本、高附加值、成效明显、贡献稳定的优势产业、富民产业来考虑的,还将继续坚持这一基本产业思路继续走下去。下一步工作,谢书记提出四个方面要求:一是做大。没有规模和量的支撑,转型升级、做大做强只是空话。要抓住城镇化建设等发展契机,鼓励企业向外走,既要开拓新市场,又要打造根据地。二是做强。要依靠科技进步、人才、装备以及绿色施工、工业化施工,实现建筑业更加专业化、集约化,又好又快地把企业发展起来。三是创优。要以创树优质施工奖项为标志,加强企业品牌建设,汇聚扬州建筑精英,同打“扬州牌”。四是创好。要实现建筑业经济效益和社会效益的双丰收,既增加税收,又解决就业。
谢书记还指出,最近两年,市委、市政府出台了一系列加快建筑业发展的政策意见,将每年根据实际进行刷新,动态保持政策最优;要继续研究制定新的政策,重点从支持和奖励新兴市场开拓、第一次走出去创规模以及“以大带小”抱团作战等方面来研究,通过金融等行业支持,实现联合、配合、整合的“扬州建筑”新格局。同时还将要求市委、市政府“两办”督查室,市监察局、建设局尽快对已出台政策不折不扣地进行督查落实,对企业提出的建议和意见进行调查研究,推进建筑业这一基本产业的快速健康发展。
市委常委、秘书长陈扬,市政府副秘书长吴顺文等市领导,华建深圳分公司领导班子全体成员参加了汇报座谈。