年终系列调研之北京公司

12月1日开始，陆金龙董事长一行5人赴各区域公司进行年终系列调研。调研第一站北京公司。

2日上午，在北京公司会议室，陆董事长听取了北京公司总经理陈荣春关于今年来的发展情况汇报，陈总从收入结构变化、创优、区域市场发展等几方面对公司一年来取得的成绩进行了详述，并提出当前遇到的困难和明年的工作重点。随后，陆董事长与北京公司经营班子及各部门负责人、年轻员工代表进行了沟通并逐一答疑解惑。调研组成员也分别对北京公司的发展提出建议。

陆董事长对北京公司的发展定位及实事求是的工作态度表示赞赏，并对北京公司今后的发展提出四点要求，一是要全面解放思想。大家对所处的行业、对自己和组织要有坚定的感觉，对挑战、成长、帮助人要有心动的感觉，思维要不停地进入新时空，与时俱进。二是要加大市场开拓力度。对京、津、冀、蒙等地区加大投入力度的同时，还要关注发展前景广、政策导向好的西安市场，争取取得实质性进展，总部将给予一定的支持和帮助。三是要加强队伍建设力度。合理调整队伍结构，充分利用华建联盟资源优势，积极引进新队伍，充实力量。四是要提升华建品牌。以今年获得的鲁班奖为契机，不断放大华建品牌优势，缩小与先进企业的差距，立足市场，打造精品。最后，陆董事长对长年奋战在生产一线的员工表示慰问，并鼓励大家振奋精神，同心协力，把规模做大，把效益做好，总部对北京公司的发展前景充满信心，对北京公司的跨越发展充满期待。公司副总经理、总工程杰等参加调研。