陆金龙董事长调研华建地产
时间：2015-04-22
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4月21日，陆金龙董事长一行赴华建地产调研。程杰、钱启明等公司领导和有关部门负责人陪同调研。
会议首先听取了地产公司总经理徐刚所做的关于制度建设、廉洁从业建设、三大项目进度及重要工作节点的汇报和财务总监任登平所做的地产营销专题汇报。程杰董事长进一步总结并提出要继续加强和不断完善制度建设，尤其是要注重采购、签证等流程管理，做到严格、严谨、严肃；要搞好队伍建设，政治上时刻保持警惕的同时，通过多种形式的培训交流提升业务素质；要进行分配机制改革，实现员工收入市场化、差异化，将绩效与收入充分挂钩。公司纪委书记钱启明要求继续加强党风廉政建设，围绕“三重一大”实施细则，与管理制度相融合，厘清责任，落实惩处规定，加强教育，对违背廉洁从业的行为，全员要做到“不能、不敢、不想”。
陆董事长肯定了地产公司一季度的工作成效，强调指出，基于企业的国有属性，党风廉政建设不能出任何问题，制度建设与机制建设应相互生发、转换。面对新的行业发展形势，陆董事长提出了“住宅宾馆化”的新思维，认为行业的未来比的是服务和品牌，要创新物业管理模式，在定制式服务、社区养老、成长讲堂等方面拓宽思路，华建的产品给客户带来幸福就是华建地产的“魂”。针对员工生活工作中的困惑，陆董事长提出四点解决方案：一是删除疲惫、进入放松，通过定时“发呆”、“断开工作场”来调节好状态；二是删除混浊、进入纯洁，屡败屡战，做一个纯粹的人；三是删除外围、进入核心，不受无关事情干扰，集中精力围绕核心努力；四是删除脑、进入心，用心做好每一件事。最后，陆董事长对地产公司的未来充满信心，希望每一位员工自然持续地动起来，整个地产公司“活泼泼”的持续运转。
会议首先听取了地产公司总经理徐刚所做的关于制度建设、廉洁从业建设、三大项目进度及重要工作节点的汇报和财务总监任登平所做的地产营销专题汇报。程杰董事长进一步总结并提出要继续加强和不断完善制度建设，尤其是要注重采购、签证等流程管理，做到严格、严谨、严肃；要搞好队伍建设，政治上时刻保持警惕的同时，通过多种形式的培训交流提升业务素质；要进行分配机制改革，实现员工收入市场化、差异化，将绩效与收入充分挂钩。公司纪委书记钱启明要求继续加强党风廉政建设，围绕“三重一大”实施细则，与管理制度相融合，厘清责任，落实惩处规定，加强教育，对违背廉洁从业的行为，全员要做到“不能、不敢、不想”。
陆董事长肯定了地产公司一季度的工作成效，强调指出，基于企业的国有属性，党风廉政建设不能出任何问题，制度建设与机制建设应相互生发、转换。面对新的行业发展形势，陆董事长提出了“住宅宾馆化”的新思维，认为行业的未来比的是服务和品牌，要创新物业管理模式，在定制式服务、社区养老、成长讲堂等方面拓宽思路，华建的产品给客户带来幸福就是华建地产的“魂”。针对员工生活工作中的困惑，陆董事长提出四点解决方案：一是删除疲惫、进入放松，通过定时“发呆”、“断开工作场”来调节好状态；二是删除混浊、进入纯洁，屡败屡战，做一个纯粹的人；三是删除外围、进入核心，不受无关事情干扰，集中精力围绕核心努力；四是删除脑、进入心，用心做好每一件事。最后，陆董事长对地产公司的未来充满信心，希望每一位员工自然持续地动起来，整个地产公司“活泼泼”的持续运转。
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