公司在珠海召开董事会监事会六届六次会议
时间:2015-11-07
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11月6日上午,公司董事会、监事会六届六次会议在珠海召开。会议听取和审议了副董事长、总经理宗有农所作的经营层工作报告。宗有农总经理在报告中系统回顾了今年以来公司的主要生产经营情况:一是经济指标保持平稳,市场开拓有序推进;二是现场管理不断加强,创优树牌捷报频传;三是板块互动融合发展,多元产业形成合力;四是党群工作深入开展,文化建设形式多样。结合当前的宏观形势和企业发展的内在要求,宗总对今后一段时间的工作提出具体要求:一是稳中求进:认清形势明方向,顺势而为谋发展;二是环境营造:生产经营避风险,健康运行保质态;三是创新驱动:传统产业显活力,持续发展添动能。与会董事围绕公司发展现状和面临的生存环境,集思广益,各抒己见,对公司未来的发展提出意见和建议。
公司董事长陆金龙在最后的讲话中指出,当前,企业生存环境和行业竞争格局悄然变化,善于把握形势、借势而动,才能顺应潮流、与时俱进,敢于自我审视、自我调整,才能驾驭市场、抢得先机。建筑企业将面临重新洗牌,建筑业的分化拉开序幕。大公司将越来越强,小公司将越来越难,市场必然会淘汰一部分没有本事、不健康的企业。一批企业将在江湖上消失,另一批企业将重生或新生。他提出,现在行业发生了变化,只有站在行业前沿才能引领行业前行。要把思维解决好,吐故纳新,资源整合;懂得机制约定,不拘一格打造人才队伍; 通过经营模式的转变提升核心竞争力。最后,他指出,华建的过去、今天和未来都是各股东单位和合作伙伴精心维护、共同托起的,在华建这个大平台上,资源共享,荣辱与共,大家同舟共济,共同发力,一定会创造更加美好的明天。
在珠期间,与会人员参观了珠海公司承建的横琴华策国际大厦项目。
公司董事长陆金龙在最后的讲话中指出,当前,企业生存环境和行业竞争格局悄然变化,善于把握形势、借势而动,才能顺应潮流、与时俱进,敢于自我审视、自我调整,才能驾驭市场、抢得先机。建筑企业将面临重新洗牌,建筑业的分化拉开序幕。大公司将越来越强,小公司将越来越难,市场必然会淘汰一部分没有本事、不健康的企业。一批企业将在江湖上消失,另一批企业将重生或新生。他提出,现在行业发生了变化,只有站在行业前沿才能引领行业前行。要把思维解决好,吐故纳新,资源整合;懂得机制约定,不拘一格打造人才队伍; 通过经营模式的转变提升核心竞争力。最后,他指出,华建的过去、今天和未来都是各股东单位和合作伙伴精心维护、共同托起的,在华建这个大平台上,资源共享,荣辱与共,大家同舟共济,共同发力,一定会创造更加美好的明天。
在珠期间,与会人员参观了珠海公司承建的横琴华策国际大厦项目。
会议全景
董事会成员大会合影
监事会成员大会合影
参观公司在建项目