年终调研之建筑设计院

 

12月23日下午，陆董事长一行继续开展年终调研工作，调研单位江苏华建建筑设计院。设计院王吉骞院长汇报了一年来的发展情况。2015年设计院坚持立足扬州，积极开拓外部市场，承接项目从省内发展到河南、四川、重庆、贵州、浙江、辽宁、新疆、广东、广西、山东等地，包括旅游文化地产、体育公园、酒店、商业综合楼、写字楼、住宅小区、学校、医院、工业厂区、建筑遗产保护工程、装饰设计、景观设计、BIM设计等类型的规划、方案及施工图设计，在宏观经济形势下滑的情况下，今年累计签订合同158项，合同额1.29亿元，完成设计额3600多万元，经营成效显著。目前正计划申报城乡规划编制、风景园林设计、市政道路设计、文物保护工程设计和文物保护工程监理等5项增项资质，明年将申请BIM培训与考试机构授权、组建文化教育建筑设计中心、全面启用项目管理系统、推进应用BIM技术协同设计与出图、加强与施工板块融合发展、开拓海外业务等，进一步拓展业务领域。

 陆金龙董事长充分肯定了设计院一年来的发展业绩，并与各分所所长、业务部门负责人进行了互动交流，全面了解设计院运行发展情况和存在的困难与不足，特别针对设计院后期服务还需要进一步提升进行了深刻的剖析。纪委书记钱启明从满足客户需求留下好口碑、练好内功提高整体素质、加强文化建设关心人才成长，常务副总程杰从新常态下如何创新求变找到生存立足点和发展契合点、加强机制和制度建设、发挥院部整合作用，监事会主席吴士茂从如何加强沟通与协调提升管理水平、创优树牌多为华建增添光彩等方面分别提出了要求。陆董事长强调说，当前建筑去库存压力大、农民工城市化进程加快，必须要及时消化透市场形势，从老小区改造、景观提升、市政基础设施建设等产业方向寻找新的增长点。各个专业设计所都要找到自己的落脚点巩固好，发展自己的势力范围，只有根扎得深才会有枝繁叶茂。现在是不断颠覆过去的时代，必须要有新玩法，明白自己到底要什么。产品可以说话，印象代表全部，可以深刻在客户脑海，设计院的品牌建设比什么都重要。他要求设计人员要经常跟比自己强的高手在一起，不断提升产品定位。现在不是单打独斗的时代，要从老板思维转向合伙人思维，学会借势，为你所用，整合资源，错位互补，降低成本。企业管理必须全面实行内部市场化，只要一保护就必然落后。他深刻指出，设计院最重要的是服务和质量。除了图纸质量要高人一等，脚踏实地的做好服务更为重要。要通过换位思考分析客户需要什么，满足需求、服务到位才能创造品牌、提升品牌。他希望设计院全面开展一次针对所有出图的回访活动，寻找自身不足，提高服务价值，真心地向上向善、为客户着想才能顺便赚钱，不断向前推进自己的事业。