深圳分公司召开2024年度质量安全工作会议

1月4日下午，江苏华建深圳分公司召开2024年度质量安全工作会议。海南、珠海、成都分公司相关分管领导和职能部门人员受邀出席本次会议。会议由深圳分公司常务副总经理施卫东主持。江苏华建党委副书记、副董事长、总经理吴碧桥参加会议。

会议邀请广东省应急管理专家彭益石进行建设工程安全生产责任与风险专题培训。彭益石通过案例分析与法规宣贯，深入浅出地进行讲解，使与会人员深刻认识到安全生产责任的重大意义。随后，深圳市质安总站周长标主任带来深圳市住宅工程交付典型问题讲座，为公司解决住宅工程交付问题提供了重要参考。深圳捷安副总经理陈亮亮作2024年安全履职评价总结报告，从第三方角度详细分析了各工程处、项目部在安全履职方面的表现，为公司精准优化安全管理提供了有力依据。

会上，深圳分公司安全总监孙磊代表安委会作2024年工作报告。报告详细总结了2024年公司安全生产工作，包括指标完成情况、制度建设、安全检查、管理措施落实、培训宣传、活动开展、贯标工作、文明施工标准化、智慧工地建设、“两制” 管理、劳务管理与考核以及工程回访等方面取得的成绩。

深圳分公司副总经理周起太代表质委会作2024年工作报告，总结全年技术质量工作成果，着重分析当前技术质量工作中存在的问题。针对2025年工作打算，他表示要围绕“高质量发展”基调，建立量化考核机制，提升精细化管理水平，包括编制交付标准、强化原材管控、更新推广工艺、落实人员培训、坚持创优和严格执行考核奖惩机制等，以实现 “整体均好、标杆突出”的目标。

会议对2024年度在安全生产文明施工检查、“安全生产月” 活动中排名前三的单位以及 2024年下半年先进项目经理部进行了表彰。

会议举行了2025年度安全生产目标管理承包合同书和安全生产责任书签约仪式，各工程处负责人、生产主任等逐一上台签约。

吴碧桥在会上作总结讲话。他充分肯定一年来公司质量安全工作所取得的成绩，并对全体同仁的辛劳付出表示感谢。他表示，过去一年，在经济下行、行业萎缩的严峻形势下，公司依然保持了平稳发展，尤其在质量安全工作方面，取得了令人瞩目的成绩，基本实现了“整体均好”的目标，为下一步发展打下坚实基础。针对新一年工作，吴碧桥提出五项明确要求：一是更新理念，提升管理水平。二是优化考核机制。三是用好信息化手段。四是强化总承包管理与优化分包单位管理。五是现场管理降本增效提质。

最后，吴碧桥号召大家在2025年共同努力，持续提升本质安全水平，严守基础质量底线不动摇，全力推动公司质量安全工作平稳健康发展。